Кейсы НАМИ ФИНАНС
ЭТАПЫ РАБОТЫ С НАМИ ФИНАНС
- Вы делитесь с НАМИ ФИНАНС запросом, мы заключаем договор
- Мы внедряем команду в работу над финансами вашего бизнеса
- Ваша прибыль растет и становится прогнозируемой
УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРТНЕРЫ
Мария Серышева
Финансовый Директор.
15 лет в финансах. Опыт работы в аудиторской компании, девелопменте, отельном, строительном бизнесе, в торговых компаниях.
Образование: “Бухгалтерский Учет, Анализ Аудит”. Дополнительно: Ernst&Young “Финансовое моделирование”.
Александр Колесников
Финансовый директор.
11 лет в отельном и строительном бизнесе. Занимался управлением холдингов в 5 странах. Специальность: сбор, обработка и анализ данных.
Обучался отельному бизнесу в сети Marriott.
ПАРТНЕРЫ
Владислав Каминский
Аттестованный налоговый консультант, популяризатор налоговой грамотности. Консультирует по вопросам налогового и корпоративного права. Специализируется на структурировании бизнеса и сложных налоговых спорах.
Татьяна Горюнова
Собственник компании, которая оказывает услуги по ведению бухгалтерского учета. Член Института Профессиональных Бухгалтеров России.
Анастасия Серышева
Адвокат. Эксперт в области гражданского права. Руководитель проектов практики “Строительство и Недвижимость”. Автор ряда научных статей и публикаций по вопросам: гражданское право, строительство, арбитраж.
Ольга Сидорова
Отельер с 15 летним стажем. Прошла путь от ресепшн до генерального управляющего в международных отелях Marriott и Hilton. Имеет опыт работы в девелопменте, проектировании, открытии проектов с «0», выстраивании сервиса и повышении рентабельности объектов.
Отзывы
Ксения Цепилова
Open Up models
КСЕНИЯ ЦЕПИЛОВА
«Спасибо огромное Марии и ее команде за профессионализм и скорость решения вопросов. В связи со спецификой нашего бизнеса у нас был не совсем стандартный запрос, решили все быстро и в краткие сроки. Мария объяснила нашим сотрудникам простым и понятным языком, как необходимо дальше вести работу и финансовый учет. Благодаря объяснениям мы сами ведем учет и прогноз нашей деятельности. Помимо основного запроса нам также помогли упорядочить наши финансы и дали понимание, как работать дальше. Даже сейчас мы в любой момент можем обратиться с любым вопросом и нам всегда помогут»
СМИ О НАС
МЕРОПРИЯТИЯ С НАМИ ФИНАНС
Услуги
Результат: с помощью внедрения управленческого учета вы: возьмете расходы под 100% контроль, сможете управлять финансовым результатом в низкий сезон, попрощаетесь с кассовыми разрывами, а также найдете новые точки роста прибыли.
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Мы внедрим систему сбора информации о финансах, объясним влияние каждого показателя на ваш бизнес, а также разработаем визуально наглядные и понятные отчеты.
Результат: с помощью внедрения управленческого учета вы: возьмете расходы под 100% контроль, сможете управлять финансовым результатом в низкий сезон, попрощаетесь с кассовым разрывом, а также найдете новые точки роста прибыли.
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Результат: вы принимаете верные управленческие решения, которые гарантируют рост вашей компании.
СОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДАННЫХ
Деньги – самый высоколиквидный актив компании.
ОПИУ (Отчет о прибылях и убытках / P&L / Profit and loss statement – отчёт, показывающий прибыль и убытки компании за определённый период.
Если его не вести, то:
- У собственника нет понимания, какое направление бизнеса является наиболее прибыльным;
- из оборота может быть извлечено больше, чем заработано;
- бизнес не сможет привлекать заемные средства, так как потенциальный инвестор или банк обязательно запросят стандартный P&L-отчёт.
ОДДС (Отчет о движении денежных средств / Cash-Flow report) – отчет, который позволяет контролировать источники поступления денежных средств, а также отслеживать направления, по которым происходит их расходование.
Если не вести Cash-Flow отчет, то:
- Не понятно, можно ли тратить средства, имеющиеся на расчетом счете. Например, деньги на счете есть, вы вынимаете их из оборота, но на деле это оказываются предоплаты, по которым приходится сделать возврат. В таком случае компания может попасть в кассовый разрыв, ведь деньги на расчетном счете не равно прибыль.
- Сложно накопить оборотный капитал, сформировать подушки безопасности.
По вашему пожеланию отчет о движении денежных средств может быть дополнен блоком планирования. Это помогает заранее видеть кассовые разрывы и работать с ними.
Баланс (Управленческий баланс / Balance sheet) – отчет, который показывает состояние и структуру активов и обязательств компании на конкретную дату.
Если не вести Управленческий баланс, то могут возникать проблемы с налоговой, поставщиками, клиентами;
Результат: вы принимаете верные управленческие решения, которые гарантируют рост вашей компании.
СОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДАННЫХ
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Результат: вы сможете просчитать эффективную стратегию развития бизнеса и определить пути преумножения прибыли.
СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ
Финансовое моделирование позволяет получить наглядное представление о перспективах инвестиционного проекта на этапе идеи и принять взвешенное решение: запускать, отложить или отказаться от проекта. Кроме этого финансовое моделирование позволяет производить анализ текущих финансовых показателей, рассчитывать потенциальные инвестиции, вычислять контрольные уровни для ключевых показателей эффективности.
В ходе финансового моделирования могут быть исследованы различные сценарии развития компании, например:
- Что будет, если инвестировать в новое направление, сколько это даст прибыли;
- когда наступит окупаемость, если приобрести новый бизнес;
- как отреагирует прибыль, если повышать средний чек или, например, менять структуру и мотивацию персонала и тд.
Результат: вы сможете просчитать эффективную стратегию развития бизнеса и определить пути приумножения прибыли.
СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Результат: вы будете сфокусированы на стратегии развития бизнеса, а составление и анализ отчетности мы берем на себя.
СОПРОВОЖДЕНИЕ В ВЕДЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ
Услуги по сопровождению компании – это:
- ежемесячный абонемент на составление управленческой отчетности;
- еженедельные отчетные звонки / встречи;
- презентация и анализ оперативной отчетности;
- консультации / дополнительные расчёты.
СОПРОВОЖДЕНИЕ В ВЕДЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Результат: ваша команда повышает свой профессионализм, начиная мыслить в первую очередь прибылью бизнеса.
МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Возможные темы мастер-классов:
- Cash-flow forecasting. Прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow forecasting)
- Как прогнозировать результаты
- Составление бюджета 2023
- Управление бюджетом для нефинансовых департаментов;
- Разработка плана экономии на случай кризисных ситуаций.
МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Результат: опытный организатор с профильным образованием, который сможет грамотно управлять финансами, помогая увеличить прибыль Вашей компании.
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР НА АУТСОРСЕ
Заполните форму, и мы скоро с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных