ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА
Как понимать финансовые отчеты, контролировать расходы и зарабатывать больше
Финансовая грамотность
для бизнеса с НАМИ
Активация управленчесго учета Финансовое моделирование
10
1,7МЛРД
[ ГОРОДОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
+
15
[ КОМПАНИЙ ]
[ QUOTE ]
Помогать предпринимателям в России развиваться, четко видеть и понимать финансовую сторону своего бизнеса. Сделать управленческий учет неотъемлемый компонентом для успешного развития компании
SWISS-FRENCH ARCHITECT, DESIGNER, PAINTER, URBAN PLANNER, WRITER,
AND PIONEER OF MODERN ARCHITECTURE
AND PIONEER OF MODERN ARCHITECTURE
2018
LE CORBUSIER
МИССИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ
[ COMPANY ]
НАШ ОПЫТ
- Создание системы управленческого учета;
- Финансовое моделирование;
- Онлайн курс "Финансовая грамотность для бизнеса";
- Тренинг для команды;
- Введение управленческого учета;
- Сопровождение главного бухгалтера в ведении управленческого учета и формировании управленческой отчетности;
- Консультация по управленческому учету и отчетности // Финансовому моделированию;
- Аудит Управленческого учета и Управленческой отчетности.
Узнать подробнее
+
14
[ БИЗНЕС-ПЛАНОВ "ПОД КЛЮЧ"]
157
[ ПРОЕКТОВ ]
9
[ СТРАН ]
78
[ ПОСТРОЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ ]
>7
[ СОТРУДНИКОВ ]
УСЛУГИ
Управленческий учет дает ответ на вопрос в каком состоянии находится компания и как распределить ресурсы, чтобы поднять продажи и снизить издержки.
Основные функции управленческого учета:
1. Планирование.
Составление планов (например, по Выручке и по Прибыли) и контроль за их выполнением. Позволяет обеспечить оперативное реагирование на отклонения от плана. Финансовое моделирование гипотез.
2. Учет и контроль затрат и прибыли по подразделениям.
В том числе для последующей оценки эффективности работы подразделений.
3. Составление отчетности и ее анализ.
В конечном счете это делается для принятия верных решений относительно развития компании.
Основные функции управленческого учета:
1. Планирование.
Составление планов (например, по Выручке и по Прибыли) и контроль за их выполнением. Позволяет обеспечить оперативное реагирование на отклонения от плана. Финансовое моделирование гипотез.
2. Учет и контроль затрат и прибыли по подразделениям.
В том числе для последующей оценки эффективности работы подразделений.
3. Составление отчетности и ее анализ.
В конечном счете это делается для принятия верных решений относительно развития компании.
Создание системы управленческого учета.
Составление как минимум двух форм управленческой отчетности
на ежемесячной основе, именно:
1) Отчет о прибылях и убытках (PNL);
2) Отчет о движении денежных средств (cashflow).
Отчет о движении денежных средств дополняется блоком планирования -
Движение денежных средств наперед минимум на три будущих месяца.
Услуга по сопровождению управленческого учета может быть дополнена составлением бюджета доходов и расходов и тогда в PNL фактические результаты будут сравниваться с плановыми.
на ежемесячной основе, именно:
1) Отчет о прибылях и убытках (PNL);
2) Отчет о движении денежных средств (cashflow).
Отчет о движении денежных средств дополняется блоком планирования -
Движение денежных средств наперед минимум на три будущих месяца.
Услуга по сопровождению управленческого учета может быть дополнена составлением бюджета доходов и расходов и тогда в PNL фактические результаты будут сравниваться с плановыми.
Составление управленческой отчетности на базе существующих данных.
Создание финансовых моделей
Наша компания специализируется на создании операционных
финансовых моделей для отелей и ресторанов.
Финансовое моделирование представляет составление финансовой модели, где на входе задаются данные по желанию заказчика и на выходе считается один или несколько финансовых показателей.
Также возможно сделать сценарный анализ, когда модель считает различные сценарии при разных показателях на входе.
Что мы делаем:
финансовых моделей для отелей и ресторанов.
Финансовое моделирование представляет составление финансовой модели, где на входе задаются данные по желанию заказчика и на выходе считается один или несколько финансовых показателей.
Также возможно сделать сценарный анализ, когда модель считает различные сценарии при разных показателях на входе.
Что мы делаем:
- Разрабатываем грамотную финмодель вашего проекта по стандартам ведущих инвестфондов и банков;
- Обосновываем сумму инвестиций и оценку проекта для инвестора;
- Помогаем подготовиться к вопросам инвестора о финансах вашего проекта;
Экспресс-курс о том, как понимать финансовые отчеты,
контролировать расходы и зарабатывать больше.
контролировать расходы и зарабатывать больше.
"ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА"
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Читать и понимать 3 основных финансовых отчета;
Увидите, где Прибыль, где Деньги;
Научитесь их предвидеть и не допускать;
Изучите новый информативный формат отчетности;
Узнаете, как перестать терять деньги на звездной болезни ключевых сотрудников.
Читать и понимать 3 основных финансовых отчета;
Увидите, где Прибыль, где Деньги;
Научитесь их предвидеть и не допускать;
Изучите новый информативный формат отчетности;
Узнаете, как перестать терять деньги на звездной болезни ключевых сотрудников.
Наша компания специализируется на обучении для вашей команды.
Темы при обучении:
Темы при обучении:
- Управление бюджетом (как соблюдать);
- Управление бюджетом для нефинансовых департаментов;
- Как прогнозировать результаты (Forecasting);
- Составление бюджета;
- Contingency plan. Как и на чем можно сэкономить в отеле?;
- Cash-flow forecasting. Прогнозирование движения денежных средств.
Учим взаимодействию с командой компании
Сопровождение в ведении управленческого учета и формировании управленческой отчетности
Сопровождение главного бухгалтера в ведении управленческого учета и формировании управленческой отчетности.
Услуги по сопровождению компании - это:
-ежемесячный абонемент на введение управленческого отчета;
-консультации//дополнительные расчёты по запросу заказчика.
На индивидуальной консультации по управленческому учету и управленческой отчетности мы ответим на ваши вопросы по тому, что показывают отчеты и чем они отличаются между друг другом.
Консультация по одной из тем:
На базе вашей бухгалтерской отчетности мы создадим рекомендации:
Как именно оформить и составить управленческую отчетность;
Какие показатели будут наиболее подходящими для анализа экономической эффективности работы бизнеса.
Консультация по одной из тем:
- Управленческому учет и управленческая отчетность;
- Финансовое моделирование.
На базе вашей бухгалтерской отчетности мы создадим рекомендации:
Как именно оформить и составить управленческую отчетность;
Какие показатели будут наиболее подходящими для анализа экономической эффективности работы бизнеса.
Консультация по управленческому учету и управленческой отчетности
Аудит Управленческого учета
и Управленческой отчетности
и Управленческой отчетности
Если у вас уже есть Управленческий учет, но для вас он недостаточно показателен -
в таком случае мы проанализируем его.
Предоставим вам идеи, как усовершенствовать учет.
Опишем как автоматизировать сбор информации.
Оформим для вас Tush Board с ключевыми финансовыми показателями.
MODERN ARCHITECTURE, OR MODERNIST ARCHITECTURE, WAS THE DEFINITIVE ARCHITECTURAL STYLE BASED UPON NEW AND INNOVATIVE TECHNOLOGIES
EVENTS
КОМУ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ?
+
Собственникам малого и среднего бизнеса
Вы получите простую и понятную базу знаний о том, как понимать финансовое положение компании, и сможете увидеть целостную картину. Узнаете, как эффективно общаться с экономистом/финансовым директором, и что от качества этого общения зависят ваши Дивиденды.
Новичкам в бизнесе, кто только начал своё дело
Вы узнаете, как планировать оплаты, чтобы не оказаться с нулем на расчетном счете. На что обращать внимание при просмотре отчетов. Сможете принимать оптимальные управленческие решения, исходя из финансового положения компании.
Менеджерам, которые хотят знать про бизнес больше
Для карьерного роста важно понимать, как работает бизнес и где это увидеть в цифрах. Вы посмотрите на работу компании глазами Собственника и сможете говорить с ним «на одном языке». Это 100% станет вашим преимуществом.
Бухгалтерам, которые хотят выйти за рамки рутины
Закончилось время, когда мы с вами были просто невидимым бэк-офисом! Теперь бухгалтеры, экономисты и финансисты научились законно положительно влиять на прибыль компании. Пора использовать свой потенциал.
