ГРАМОТНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ С НАМИ
Активация управленческого учёта
Финансовое моделирование
10
СОТРУДНИКОВ
22
КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
2,1
КЛИЕНТСКИЙ ПОРТФЕЛЬ
МЛРД
НАШ ОПЫТ
15
162
8
40
Созданных операционных бизнес-планов "под ключ" для компаний с Выручкой
более 1 млрд рублей в год
более 1 млрд рублей в год
Построенных НАМИ финансовых моделей (отели, рестораны, торговые компании, сфера услуг и др.)
Городов Российской Федерации,
где находятся наши клиенты
где находятся наши клиенты
Проектов, которые мы сопровождали в ведении управленческого учета более
1 года
1 года
С помощью четкой системы управленческого учета и грамотного финансового планирования помогать предпринимателям России многократно приумножать Прибыль
МИССИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ:
УСЛУГИ
Как результат Заказчик получает:
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
Управленческий учет дает ответ на вопросы: в каком финансовом состоянии находится бизнес и как распределить ресурсы, чтобы поднять продажи и снизить издержки. Мы помогаем создать систему учета (бизнес-процедуры, формы отчетности и стандарты ее заполнения) для оперативного анализа и
эффективного планирования деятельности компании.
эффективного планирования деятельности компании.
1. Учет и контроль затрат и прибыли по подразделениям.
Организация оперативного учета. Внедрение процедур учета (например, процедуры
закрытия месяца) и стандартов отражения операций в учете.
Организация оперативного учета. Внедрение процедур учета (например, процедуры
закрытия месяца) и стандартов отражения операций в учете.
3. Составление отчетности и ее анализ.
Сформированные отчеты ОФР (P&L), ДДС (CF) и др. для последующей оценки
эффективности работы подразделений.
Мы делаем отчеты визуально наглядными и понятными, максимально удобными для
их конечного пользователя.
Сформированные отчеты ОФР (P&L), ДДС (CF) и др. для последующей оценки
эффективности работы подразделений.
Мы делаем отчеты визуально наглядными и понятными, максимально удобными для
их конечного пользователя.
2. Планирование.
Формирование бюджета и прогнозов. Настройка процессов по регулярной сверке плановых и фактических показателей. Внедрение процедур оперативного реагирования на отклонения от плана.
Формирование бюджета и прогнозов. Настройка процессов по регулярной сверке плановых и фактических показателей. Внедрение процедур оперативного реагирования на отклонения от плана.
СОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДАННЫХ
Составление как минимум двух форм управленческой отчетности
на ежемесячной основе, именно:
на ежемесячной основе, именно:
1. Отчет о движении денежных средств (Cash-Flow report);
Отчет о движении денежных средств по пожеланию Заказчика может быть дополнен блоком планирования. Это помогает заранее видеть кассовые разрывы и работать с ними. По прошедшим месяцам мы делаем расчет точности прогноза и анализ действий для повышения его точности.
2. Отчет о финансовых результатах (P&L)
*
*
Отчет о финансовых результатах по пожеланию Заказчика мы можем дополнить текстовыми расшифровками с анализом причин и влияния отклонений фактических значений от плановых (P&L Critique).
СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ
Финансовое моделирование - это составление финансовой модели реальной или предполагаемой финансовой ситуации, где на входе задаются определенные данные, а на выходе как результат считается один или несколько финансовых показателей.
В ходе финансового моделирования могут быть исследованы различные сценарии развития компании.
В ходе финансового моделирования могут быть исследованы различные сценарии развития компании.
Мы специализируемся на составлении финансовых моделей операционной деятельности гостиниц и ресторанов для Собственников с целью последующего принятия решений о покупке или о
продаже объекта.
Кроме этого у нас есть опыт составления финансовых моделей для бизнеса сферы услуг с учетом различных стратегий развития компании (как отреагирует Прибыль, если повышать средний чек
услуги / если менять структуру и мотивацию персонала и т.д.).
продаже объекта.
Кроме этого у нас есть опыт составления финансовых моделей для бизнеса сферы услуг с учетом различных стратегий развития компании (как отреагирует Прибыль, если повышать средний чек
услуги / если менять структуру и мотивацию персонала и т.д.).
ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА
Авторский экспресс-курс о том,
как понимать финансовые отчеты, контролировать расходы
и зарабатывать больше
как понимать финансовые отчеты, контролировать расходы
и зарабатывать больше
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
- Читать и понимать 3 основных финансовых отчета;
- Увидите, что Прибыль НЕ РАВНО Остатки на счетах;
- Научитесь предвидеть кассовые разрывы и не допускать их;
- Мы покажем простой и информативный формат отчетности;
- Узнаете, как перестать терять деньги на звездной болезни ключевых сотрудников.
МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Возможные темы мастер-классов:
- Управление бюджетом для нефинансовых департаментов;
- Составление бюджета 2023;
- Contingency plan. Как и на чем можно сэкономить в отеле / ресторане?;
- Как прогнозировать результаты (Forecasting);
- Cash-flow forecasting. Прогнозирование движения денежных средств.
По запросу мы проводим онлайн-семинары и оффлайн встречи с Собственниками
бизнеса и/или с командой проекта для объяснения интересующей темы с учетом
нашего практического опыта работы, делимся рабочими инструментами организации управленческого учета (оформленными бизнес-процедурами и файлами с отчетами).
бизнеса и/или с командой проекта для объяснения интересующей темы с учетом
нашего практического опыта работы, делимся рабочими инструментами организации управленческого учета (оформленными бизнес-процедурами и файлами с отчетами).
СОПРОВОЖДЕНИЕ В ВЕДЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ
Сопровождение Заказчика в ведении управленческого учета и формировании управленческой отчетности.
Услуги по сопровождению компании - это:
- ежемесячный абонемент на составление управленческой отчетности;
- еженедельные отчетные звонки / встречи
- консультации / дополнительные расчёты
КОМУ МЫ БУДЕМ ПОЛЕЗНЫ?
Собственникам малого и среднего бизнеса
Просто и понятно расскажем, как понимать финансовое положение компании, и вы сможете увидеть полную картину работы вашего бизнеса с точки зрения финансов. Вы узнаете, как эффективно общаться с экономистом/финансовым директором,
и что от качества этого общения зависят ваши Дивиденды.
и что от качества этого общения зависят ваши Дивиденды.
Новичкам в бизнесе, кто только начал своё дело
Вы узнаете, как планировать оплаты, чтобы не оказаться с нулем на расчетном счете. На что обращать внимание при анализе отчетов. Сможете принимать оптимальные управленческие решения, исходя из финансового положения компании.
Менеджерам, которые хотят знать про бизнес больше
Для карьерного роста важно понимать, как работает бизнес и где это увидеть в цифрах. Вы посмотрите на работу компании глазами Собственника и сможете говорить с ним «на одном языке». Это однозначно станет вашим преимуществом.
Бухгалтерам, которые хотят выйти за рамки рутины
Закончилось время, когда мы с вами были просто невидимым бэк-офисом! Теперь бухгалтеры, экономисты и финансисты научились законно положительно влиять на Прибыль компании. Время использовать свой потенциал и перестать работать исключительно со свершившимися фактами хозяйственной
деятельности.
деятельности.
Заявка на работу с НАМИ
Это отличный шаг на пути к росту Вашего бизнеса
Нажимая кнопку Отправить - вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Руководитель компании
Мария Серышева
Создатель сообщества НАМИ
- Профессиональный Финансовый Директор.
- 15 лет в финансах. Опыт работы в аудиторской компании, девелопменте, отельном, строительном бизнесе, в торговых компаниях.
- Имеет опыт работы с отелями Marriott, IHG, Hilton, Accor, Best Western в России, Нидерландах, Германии, Словении и др. странах.
- 35 довольных компаний-клиентов, где успешно внедрен управленческий учет и с его помощью улучшены финансовые результаты компаний.
- Образование: "Бухгалтерский Учет, Анализ Аудит". Дополнительно: Ernst&Young "Финансовое моделирование".
Партнеры
Владислав Каминский
Аттестованный налоговый консультант, популяризатор налоговой грамотности. Консультирует по вопросам налогового и корпоративного права. Специализируется на структурировании бизнеса и сложных налоговых спорах.
BF Group
Команда профессионалов, которая обладает практическим опытом эффективного управления отелями и ресторанами.
На сегодняшний день в портфеле компании более 50-ти успешно реализованных проектов.
На сегодняшний день в портфеле компании более 50-ти успешно реализованных проектов.
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
[ ПОРТФЕЛЬ КЛИЕНТОВ ]
Анастасия Серышева
Адвокат в КА "Юков и партнеры". Эксперт в области гражданского права. Руководитель проектов практики "Строительство и Недвижимость". Автор ряда научных статей и публикаций по вопросам: гражданское право, строительство, арбитраж.
Отель *****,
г. Москва
г. Москва
Отель *****,
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
Бизнес-Центр,
г. Нижний Новгород
г. Нижний Новгород
Торговля (дверные
перегородки), г. Москва
перегородки), г. Москва
Производство (печать на тканях), г. Подольск
Строительный холдинг,
г. Москва, г. Владивосток, г. Сочи
г. Москва, г. Владивосток, г. Сочи
Продюсерский центр,
г. Казань
г. Казань
IT холдинг,
г. Нижний Новгород
г. Нижний Новгород
Модельное агентство,
г. Москва
г. Москва
Производство (столярные изделия), г. Геленджик
Наши Клиенты - это компании разных отраслей, но с единой позицией:
порядок в финансах
порядок в финансах
Сделайте шаг для улучшения финансовых показателей
вашего бизнеса
вашего бизнеса
Оставьте заявку, и мы с вами оперативно свяжемся
Нажимая кнопку Отправить - вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Качественное управление финансами в компании обеспечит процветание бизнеса
Свяжитесь с нами любым удобным способом
КОНТАКТЫ
namifinancegroup@gmail.com
