Чистая прибыль растёт с НАМИ
С помощью внедрения управленческого учёта и финансового моделирования
компании уже выросли с НАМИ
42+
+1 000 000 ₽
+700 000 ₽
+500 000 ₽
+100 000 ₽
+200 000 ₽

  • Создаем прозрачную систему контроля финансов


  • Влияем на рост чистой прибыли


  • Снижаем неэффективные расходы


  • Объясняем показатели простым языком

  • Создаем прозрачную систему контроля финансов
  • Влияем на рост чистой прибыли
  • Снижаем неэффективные расходы
  • Объясняем показатели простым языком
Услуги
Услуги
>
<
>
<
СОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДАННЫХ
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Результат: с помощью внедрения управленческого учета вы: возьмете расходы под 100% контроль, сможете управлять финансовым результатом в низкий сезон, попрощаетесь с кассовыми разрывами, а также найдете новые точки роста прибыли.

Подробнее
СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ
Результат: вы принимаете верные управленческие решения, которые гарантируют рост вашей компании.

Подробнее
Результат: вы сможете просчитать эффективную стратегию развития бизнеса и определить пути преумножения прибыли.

Подробнее
СОПРОВОЖДЕНИЕ В ВЕДЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ
МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Результат: вы будете сфокусированы на стратегии развития бизнеса, а составление и анализ отчетности мы берем на себя.

Подробнее
Результат: ваша команда повышает свой профессионализм, начиная мыслить в первую очередь прибылью бизнеса.

Подробнее
Отзывы
Отзывы
Deli - раздвижные перегородки
Сайт клиента
Продюсерский центр
PinscherCRM/Sales
Open Up models
Миссия НАМИ
Миссия НАМИ
+1 000 000 ₽
+700 000 ₽
+500 000 ₽
+100 000 ₽
+200 000 ₽
+100 000 ₽
C помощью четкой системы управленческого учета и грамотного финансового планирования помогать предпринимателям России многократно преумножать прибыль.
C помощью четкой системы управленческого учета и грамотного финансового планирования помогать предпринимателям России многократно преумножать прибыль.
О нас в цифрах
О нас в цифрах
2,5 млрд клиентский портфель.
48 компании, которые выросли с НАМИ.
167 построенные НАМИ финансовые модели.
17 созданных операционных бизнес-планов "под ключ" для компаний с выручкой более 1 млрд рублей в год.
10 городов Российской Федерации, где находятся наши клиенты.
2,5 млрд
клиентский портфель.
48
компании, которые выросли с НАМИ.
167
построенные НАМИ финансовые модели.
17
созданных операционных бизнес-планов "под ключ" для компаний с выручкой более 1 млрд рублей в год.
10
городов Российской Федерации, где находятся наши клиенты.
КОМУ МЫ БУДЕМ ПОЛЕЗНЫ?
КОМУ МЫ БУДЕМ ПОЛЕЗНЫ?
Собственникам малого и среднего бизнеса
Просто и понятно расскажем, как понимать финансовое положение компании, чтобы вы могли принимать безопасные управленческие решения. Вы узнаете, как эффективно общаться с экономистом/финансовым директором, и что от качества этого общения зависят ваши дивиденды.
Мы настроим управленческий учёт, сопроводим отель в подготовке бюджета, научим команду отеля «читать» p&l и определять, какие есть возможности для приумножения прибыли.
Также мы поможем составить финансовую модель операционной работы отеля, что важно при покупке/продаже объекта или строительстве нового отеля.

Новичкам в бизнесе, кто только начал своё дело

Вы узнаете, как планировать оплаты, чтобы не оказаться с нулем на расчетном счете. На что обращать внимание при анализе отчетов. Сможете принимать оптимальные управленческие решения, исходя из финансового положения компании.
Менеджерам, которые хотят знать про бизнес больше
Для карьерного роста важно понимать, как работает бизнес и где это увидеть в цифрах. Вы посмотрите на работу компании глазами собственника и сможете говорить с ним «на одном языке». Это однозначно станет вашим преимуществом.
Бухгалтерам, которые хотят выйти за рамки рутины
Закончилось время, когда мы с вами были просто невидимым бэк-офисом! Теперь бухгалтеры, экономисты и финансисты научились законно положительно влиять на прибыль компании. Время использовать свой потенциал и перестать работать исключительно со свершившимися фактами хозяйственной
деятельности.
Наша команда
Наша команда
  • Мария Серышева
    Финансовый Директор.
    15 лет в финансах. Опыт работы в аудиторской компании, девелопменте, отельном, строительном бизнесе, в торговых компаниях.
    Образование: "Бухгалтерский Учет, Анализ Аудит". Дополнительно: Ernst&Young "Финансовое моделирование".
  • Александр Колесников
    Финансовый директор.
    11 лет в отельном и строительном бизнесе. Занимался управлением холдингов в 5 странах. Специальность: сбор, обработка и анализ данных.
    Обучался отельному бизнесу в сети Marriott.
  • Ольга Сидорова
    Отельер с 15 летним стажем. Прошла путь от ресепшн до генерального управляющего в международных отелях Marriott и Hilton. Имеет опыт работы в девелопменте, проектировании, открытии проектов с «0», выстраивании сервиса и повышении рентабельности объектов.
  • Инесса Корсун
    Отельер, более 15 лет в индустрии гостеприимства. Имеет опыт работы в Ritz Carlton, IHG, Radisson, Four Seasons, Hilton в сфере маркетинга и продаж.
    Образование: GLION “Гостиничный менеджмент», Швейцария
Партнеры
Партнеры
  • Владислав Каминский
    Аттестованный налоговый консультант, популяризатор налоговой грамотности. Консультирует по вопросам налогового и корпоративного права. Специализируется на структурировании бизнеса и сложных налоговых спорах.
  • Татьяна Горюнова
    Собственник компании, которая оказывает услуги по ведению бухгалтерского учета.
    Член Института Профессиональных Бухгалтеров России.
  • Анастасия Серышева
    Адвокат. Эксперт в области гражданского права. Руководитель проектов практики "Строительство и Недвижимость". Автор ряда научных статей и публикаций по вопросам: гражданское право, строительство, арбитраж.
Этапы работы с НАМИ
Этапы работы с НАМИ
  • 1
    Вы делитесь с НАМИ запросом, мы заключаем договор
  • 2
    Мы внедряем команду в работу над финансами вашего бизнеса
  • 3
    Ваша прибыль растет и становится прогнозируемой
  • 1
    Вы делитесь с НАМИ запросом, мы заключаем договор
  • 2
    Мы внедряем команду в работу над финансами вашего бизнеса
  • 3
    Ваша прибыль растет и становится прогнозируемой